اقتصاد خزر – این جلسه با محوریت طرح “نسیم تحول” و برنامه‌های کلیدی آن ( ۱ _ مدیریت هوشمند مصرف و خدمات مشتریان ۲ _ تامین برق مطمئن و پایدار ۳ _ بهبود بهره وری ۴ _ مدیریت فن آوری های هوشمند ۵ _ مدیریت سرمایه انسانی ۶ _ تامین منابع مالی ) برای سال ۱۴۰۴ برگزار شد، جایی که همزمان با تحلیل پیشرفت‌ها، تصمیمات استراتژیک جدیدی برای ارتقاء کیفیت خدمات و زیرساخت‌ها اتخاذ شد.
در این نشست، مدیرعامل شرکت توزیع برق گیلان به موفقیت‌های برجسته‌ای اشاره کرد که در سال گذشته به تحقق رسید: از جمله جایگزینی ۱۵۰۰ کیلومتر کابل خود نگهدار به جای سیم‌های مسی، که به عنوان گام بزرگی در راستای بهبود پایداری شبکه برق و کاهش تلفات شناخته می شود . این تغییر نه تنها هزینه‌های نگهداری را کاهش داده، بلکه همزمان با ارتقاء کیفیت خدمات، به افزایش اعتماد مشترکین نیز منجر شده است.
از دیگر پروژه‌های مهم سال ۱۴۰۳ ، می‌توان به توسعه زیرساخت‌های تبادل داده با استاندارد IEC 61968 ، پیاده سازی و استقرار استراتژی آپ تایم و توسعه مدیریت دارایی فیزیکی ، توسعه و احداث مرکز مداف و cmms شهر رشت و مرکز استان ، مرکز پیشرفته پایش شرکت ، توسعه شبکه فیبر نوری ، توسعه ۲۲ فیدر فشار متوسط جدید و همچنین کاهش تلفات الکتریکی اشاره کرد که شرکت را در موقعیت جدیدی برای هماهنگی و ارتباط بهتر با دیگر نهادها و سازمان‌ها قرار داده است ، همچنین با پیاده‌سازی سامانه‌های هوشمند مانند ۱۲۱ و طرح “هما ۳”، شرکت توزیع نیروی برق گیلان را قادر ساخته تا تجربه‌ای جدید در خدمات‌رسانی به مشترکین انجام دهد .
و اما سال ۱۴۰۴…
مدیر عامل شرکت همچنین چشم‌اندازی بسیار روشن برای سال ۱۴۰۴ شرکت پیشبینی نمود . وی با ادامه توسعه پروژه‌هایی مانند شبکه فیبر نوری و احداث فیدرهای فشار متوسط جدید، مصمم است شرکت علاوه بر افزایش کیفیت خدمات، در تلاش است تا در برابر بحران‌ها و چالش‌های غیرمنتظره مقاوم‌تر شود.
ایشان در پایان جلسه، به رسم یادبود و قدردانی از تلاش‌های صورت گرفته، به معاونین و مدیران شرکت یک جلد کتاب اهدا نمود که نماد احترام و ارزش‌گذاری به زحمات همکاران در مسیر تحول است.
این برنامه‌های استراتژیک نه تنها چشم‌انداز جدیدی برای آینده روشن در صنعت برق گیلان به همراه دارد، بلکه نویدبخش خدمات بهینه‌تر، هوشمندتر و پایدارتر برای مشترکین استان خواهد بود.
